8月16日上午，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司(下称蓝生脑科)举行八月高管例会，总结七月份工作亮点，明确八月份重点任务。会议设上海蓝十字脑科医院【同济大学附属蓝十字脑科医院(筹)】主会场和成都、深圳两个分会场。

▲ 蓝生脑科刘诗强常务副总裁主持会议

　　蓝生脑科领导、各医院和子公司班子成员、蓝生脑科部门负责人及储备人才等参加。蓝生脑科常务副总裁刘诗强主持。

　　聚集目标·回顾提升

　　蓝生脑科副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、蓝生脑科副总裁兼上海蓝十字脑科医院院长项耀钧、苏州蓝十字脑科医院院长徐必生、四川蓝生脑科医院院长黄光富、深圳蓝生脑科医院院长程子昊、上海蓝生万众医院院长韩建新、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、慈溪蓝十字脑科医院院长邢国利、上海康沈医院院长沈广智、上海蓝生德佑医院执行院长谭峰分别就医院七月份医疗管理、学科人才、科教创新、医保规范、优质服务、党建群团等主线工作作汇报，并对八月份重点任务和目标作简要报告。

▲ 各医院院长作工作汇报

　　项耀钧院长作为东道主，代表医院向各位与会的领导、同仁致以热烈的欢迎和衷心的感谢。以《精研管理质效 共促医疗精进》为主题，通过详实的数据和案例，全面展示了蓝十字过去一个月开展的一系列医教研及医院管理工作和取得的阶段性成果，让大家对医院建设发展有了更深刻的感知。针对医院近期工作，从贯彻党建引领发展、推进学科高质建设、严抓医疗质量安全、强化医保风险管理、提升科教学术水平、深化优质服务工作、加强医院安全保障等方面进行了强调部署。

　　凝识破局·聚力耕新

▲ 蓝生脑科刘轶永总经理作工作讲评

　　蓝生脑科总经理刘轶永讲评七月份工作，部署近期重点任务。他表示，蓝生脑科七月份工作呈现四大亮点：强基提质，稳中有进;苏州院庆，开启新篇;深圳医院，备案通过;四川医院，床位核增。他指出，蓝生脑科坚定不移推行“三大策略”，持续精进。新院运营上，德佑医院扬帆杏林，交出满意答卷;医疗管理上，强化质量安全，推进医教研协同;学科建设上，固本拓新，提质增效，可圈可点;人才建设上，引育用并重，建强队伍;党群工作上，完善组织体系，落实品牌创建，表彰先进典型;品牌文化上，深挖宣传亮点，创新活动载体，提升影响力;医药保障上，优化集采质效，加大新院帮扶，实现降本增效;信息建设上，持续创新探索，推进AI智慧应用，加速数智建设;后勤服务上，工程项目有序推进，强化安全筑牢根基，勤耕细作精益管理;科研创新上，科学研究有新立项，技术引进有新突破，国际合作有新伙伴。

　　刘轶永总经理要求，近期要紧紧扭住医疗管理、学科建设、人才建设、党群文化、药械保障、智能医疗、工程推进、科研协同等八项重点任务持续发力，助推蓝生脑科高质量发展迈向新阶段。最后，在第八个中国医师节来临之际，他向所有的医师们致以节日的诚挚问候与祝福!

　　布局未来·众擎致远

▲ 蓝生脑科卓立强董事长作工作指示

　　蓝生脑科董事长卓立强就如何聚焦组织再造，凝聚共识，实现数字化转型发展发表讲话并提出要求。讲话中，他既肯定成绩、提炼经验，也直指不足、部署重点，并立足蓝生脑科发展实际，提出公司将继续坚守“安全合规、卓越运营、高质发展”目标，不断精进技术，持续强化管理，严守安全底线，加快提升核心竞争力。

　　卓立强董事长结合AI医疗国家战略加速落地的宏观政策形势、人工智能发展态势及其在医疗领域的应用等进行了客观、全面地分析，发布了蓝生脑科人工智能战略布局与思考。他指出，蓝生脑科将顺应医疗与信息融合的大趋势，构建集预防、诊断、治疗、康复、科研等“八维一体”的智慧医疗AI体系，驱动患者全生命周期管理服务闭环。

　　卓立强董事长强调，必须制定清晰的顶层设计，深耕“四驱——文化、学科、管理、人才”体系，赋能医院高质发展。他期望大家以思想转变催生行动之变，努力在变局中把握机遇，在守正创新中锻造核心竞争力，为蓝生脑科持续发展注入不竭动力，共同书写蓝生脑科高质发展新篇章。