5月21日至22日，上海市社会医疗机构人力资源管理岗位适任培训班在上海蓝十字脑科医院顺利举办。本次培训班由市卫生人才交流服务中心指导，市社会医疗机构协会主办。

　　上海市社会医疗机构协会会长闫东方、副会长钟菊华，上海市卫生人才交流服务中心副主任朱雯晴，上海蓝十字脑科医院【同济大学附属蓝十字脑科医院(筹)】总经理兼书记朱敏等领导出席培训班开班仪式。

▲ 领导与专家及学员合影

　　为期两天的培训班由市社会医疗机构协会秘书长李立新、办公室主任王洁主持。来自市卫生人才交流服务中心、行业协会、医院、高校、律师事务所、金融机构的资深专家，以及全市社会医疗机构主要负责人、人力资源管理岗位相关负责人及骨干共百余人参加。

　　此次培训班旨在进一步加强本市社会医疗人力资源管理人员队伍建设，规范卫生专业技术人才管理。培训班得到了上海市卫生人才交流服务中心的大力支持，并汇聚了资深卫生人事管理专家、医疗机构管理者等，围绕政策解读、AI技术应用、法律热点问题、人才引育体系等议题展开深度探讨，为社会办医人力资源管理高水平发展注入新动能。

　　作为本次培训班的“东道主”，上海蓝十字脑科医院十分重视，精心做好保障工作，为领导、专家和广大学员提供周到的服务。医院朱敏书记对活动主办方上海市社会医疗机构协会对医院的长期信任和支持表示由衷感谢，向莅临指导的授课专家和全体学员致以最热烈的欢迎。

▲ 朱敏书记致辞

　　朱敏书记在致辞时表示，人才为本，医院高质量发展必须人才先行。当前随着医疗改革的不断深化和群众对健康需求的升级，为社会医疗机构带来了前所未有的发展机遇，也面临着人才竞争加剧和管理效能提升的挑战。

　　通过科学的人力资源管理，激发团队效能，优化服务流程，提升患者满意度是实现差异化竞争的关键的路径。上海蓝十字脑科医院深谙此道，始终坚持“人才强院”作为发展战略的核心支柱。近年来，医院以“引才、育才、用才和留才”为主线，构建了独具特色的人力资源管理体系，为医院高质量发展源源不断注入前进动力。

　　“人才管理是一门科学，更是一项关乎生命的神圣使命。”朱敏书记预祝培训班圆满成功，并希望全行业以此次培训为契机，共同为社会办医高质量发展锻造一支懂政策、有经验、善创新的人力资源管理队伍，为守护人民健康提供坚实的人才后盾。

　　上海市社会医疗机构协会钟菊华副会长致辞时表示，近年来，社会办医作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，在优化医疗资源配置满足多元化健康需求方面的发挥了不可替代的作用。

▲ 钟菊华副会长致辞

　　上海作为全国医疗卫生高地，集聚了大量海内外优秀医疗人才，也为社会办医提供了独特的发展机遇。近年来，协会积极引导社会医疗机构走“科技兴院、人才强院”之路，在社会医疗机构的学科建设和人才培养中，起了积极的推动和服务支持作用。

　　面对机遇与挑战，社会办医机构的人力资源管理必须实现“三个转变”，从“成本控制”转向“人才投资”，把人力资源视为核心资产，加大培养投入; 从“被动应对”转向“主动规划”，结合机构战略目标，制定前瞻性人才梯队计划;从“单一薪酬”转向“全面激励”，构建涵盖职业发展、学术支持、文化认同的多元激励体系。

　　上海市卫生人才交流服务中心副主任朱雯晴在致辞时表示，社会医疗机构是上海医疗卫生体系的重要组成部分。在满足人民群众多元化医疗需求，优化医疗资源的配置，促进健康服务业发展等方面发挥了不可替代的作用。在这样的大背景下，建设一支专业化、职业化的人力资源管理队伍，对于推动医疗机构高质量发展意义重大。

▲ 朱雯晴副主任致辞

　　她指出，本市社会医疗机构应结合上海卫生健康事业发展的新形势，积极探索新时期优化人力资源管理的策略，打造一支稳定、高效、富有竞争力的医疗人才队伍，为行业高质量发展提供坚实保障。人力资源干部要做到“懂政策、精业务、善管理”，结合医院发展目标，优化用人机制，激发人才活力。

　　领导致辞后，正式进入培训课程环节。上海市卫生人才交流服务中心人才招聘部赵雪萍部长以“卫生人才就业需求和招聘形势分析”为主题进行授课。

▲ 赵雪萍部长正在授课

　　根据《“健康上海2030”规划纲要》，上海将加强全科、儿科、产科、精神科、病理、护理、助产、康复、心理健康、医务社工等急需紧缺专业人才培养，大力培养和集聚高端医学人才，重点培养一批医学领军人才和学科带头人。结合政策精神，赵部长从人才需求总体情况、结构问题、新兴岗位、内外竞争等维度，全面分析了社会医疗机构在人力资源管理领域面临的机遇和挑战。

　　复旦大学附属华山医院人力资源部曹萌老师以“医院文化传承与新生培育”为主题，与学员分享了“华山经验”。

▲ 曹萌老师正在授课

　　曹萌老师以华山医院源远流长的发展历程娓娓道来，从对医疗质量的战略性支撑、对患者体验的直接影响、对员工凝聚力的核心驱动、对医院管理的长效赋能、对社会责任的深度践行、对医院品牌的核心价值等六大方面，诠释了医院文化的重要内涵。她还以一个个生动的实例，分享了如何做好迎新仪式和岗前培训课程设计。

　　卫生专业技术人员在守护国民健康、推动医疗卫生事业发展进程中发挥着举足轻重的作用，是新时代实施健康中国战略的中坚力量。职称制度则是专业技术人才评价的核心机制，与人才发展和医疗卫生事业的质量息息相关。

▲ 冯燕部长正在授课

　　上海市卫生人才交流服务中心人才评价部冯燕部长详细解读了本市高级职称评审政策、申报要求及评审流程，列举了近年来的主要改革举措。冯燕部长希望广大社会医疗机构人事干部认真学习、领悟高评政策，共同助力社会办医卫生技术人员的职业发展。

▲ 杭婉珺老师正在授课

　　上海市卫生人才交流服务中心人才评价部杭婉珺老师从改革历程、政策要点、考试实务三大版块，深入浅出地为学员带来了“上海市卫生专业技术资格考试相关政策”培训课程。

　　随着AI人工智能技术的不断进步，其在医疗行业人力资源管理中的应用正变得更加广泛和深入。

▲ 程传熙部长正在授课

　　上海市卫生人才交流服务中心人才培训部程传熙部长以“DeepSeek与AIGC应用”为切入点， 通过现场演示操作，让学员直观了解了AI时代如何重塑医疗人才招聘、绩效考核、培训发展、组织文化建设等全流程管理场景。

▲ 陈韵律师正在授课

　　医疗机构人力资源管理者如何做好劳动争议处理工作备受关注。对此，上海市远东律师事务所律师兼书记陈韵通过典型案例的讲解与分析，梳理医疗机构劳动争议处理流程与技巧，为防范用工风险提供法律指导。

▲ 杨永青主任正在授课

　　上海交通大学医学院身心健康教育培训中心杨永青主任以“心理学在医疗机构人力资源管理工作中的应用”为主题进行授课。他从马斯洛需求层次理论切入，提出将角色行为分析、人格特征评估融入人力资源管理，构建和谐职场生态。

　　培训班临近尾声，上海天佑医院蔡剑飞院长与和睦家医疗潘智莱总监，分别就社会医疗机构人才引育体系构建和高质量发展下社会办医人力资源管理的实践与思考，与学员们进行了分享交流。

▲ 蔡剑飞院长正在授课

　　蔡剑飞院长从行业人力资源管理的现状与痛点切入，以天佑医院的实践经验和做法，逐层递进讲解了“引才—育才—用才—留才”闭环体系建设的目标与重要意义，剖析人才引育的核心模块，并提出了深入的思考和展望。

▲ 潘智莱总监正在授课

　　和睦家医疗潘智莱总监长期深耕人力资源管理工作，她从社会办医人力资源工作现状剖析、人才护城河的体系创新与实践、高质量发展下社会办医的人力资源新生态等三大方面，提出通过构建“医疗人才四维体系”，实现“一城多院”模式下资源协同与人才共享机制。

　　培训期间，交银人寿规划师刘玮和光大银行上海分行零售金融部经理朱伟杰，还就金融支持社会办医人力资源管理，医疗行业员工特定意外伤害处理与防范等相关内容，给出了系统专业的建议和方案。

　　医院高质量发展必须人才先行。此次人力资源管理岗位适任培训班的举办，为医院人力资源管理领域的专业人士提供了一个高质量的学习和交流的机会，广大学员获益匪浅。

　　上海蓝十字脑科医院将以此为契机，在人力资源管理和创新方面迈出更坚实的步伐，为医院高质量发展注入新动力，全力以赴为广大人民群众提供更优质的医疗服务。