上海蓝十字脑科医院党支部书记、总经理朱敏

　　梁长玉 吴方伟报道 上海蓝十字脑科医院10楼有一间办公室，总是最晚熄灯。熟悉的人都知道，办公室里有一位夜以继日、废寝忘食的“工作超人”，他就是院党支部书记、总经理朱敏。

　　作为一家脑专科医院的“掌舵人”，他不仅深谙现代化医疗管理理念，走在创新和改革的前列。同时，作为一位共产党员，他将党建带入医院日常管理中，多年下来，事无巨细，有条不紊，探索出了一条独具特色的“蓝十字发展之路”。

　　如今，在他的带领下，上海蓝十字脑科医院无论是纵向的脑科诊疗水平，还是横向的规范管理在业内都处于前沿水平，惠及了万千患

　　投身医疗，脑科医院的“探索者”

　　朱敏是2007年开始投身于医疗行业。在对国内医疗研究过程中，他发现，脑科是医学中最年轻、最复杂的一门学科，称为宏观医学上的“明珠”，而国内对脑科疾病诸多研究和诊断治疗依旧处于探索阶段。

　　同与病患接触中，朱敏也深刻感受到，当下，多数人对脑健康重视不够。并且国内脑病患者数量逐年增加，而重点脑科医院数量屈指可数，满足不了社会的需求，“那么，谁来拯救这数千万的脑病患者?一个脑病患者也就意味着一个家庭，拯救这些万千家庭?”

　　2011年，经上海市卫生部门批准，朱敏在原上海复旦大学附属华山医院院长、复旦大学神经病学研究所所长陈公白教授协助下，按照三级专科标准规模，创建了上海蓝十字脑科医院。

　　朱敏一开始就提出，医院要以“大专科、小综合”为载体，以脑科疾病的专科发展为方向，以“专家建院、技术立院、创新兴院”发展方针，专注于脑科疾病的攻坚克难。

　　任何时期，人才都是推动医院发展的最大动力，深知这一点，朱敏就重点抓医院的技术、人才建设。在人才稀缺的时期，亲自上门主动邀请专家成为了朱敏的重要工作。“当时是全国各地到处跑，到处去打听。”

　　朱敏清楚地记得，有一次去北京请一位老教授，他在教授家门口足足等了五天时间，才能见上他一面。

　　很多专家教授都被他的耐心和求贤若渴的态度所打动。如今，上海蓝十字脑科医院已吸纳了沈建康、李士其、侯增欣、潘仁龙、杨忠旭、王玉霞、李世平、李振并等几十位国内知名医学专家。

　　身体力行推动医院文化建设

　　如果吸纳人才时考虑的是能否为医院带来收益，这样注定走不长久的，“引进人才必须是培养人才，带动先进技术发展，以此促进医疗水平的提高。”为此，朱敏制定了一系列人才培养机制。

　　而在人才基础上，蓝十字脑科医院也提出了以“521学科攀登计划”为目标，即在三年建设周期内形成5个有一定特色的专业方向，其中2个学科达到国内先进、部分技术领先水平，并形成1个完善综合与支撑平台。

　　“我们有五个特色的专业方向，即包括脑血管病科、功能神经科、脑肿瘤外科、神经内科、康复科，其中脑血管病科、功能神经科为重点建设学科，1个综合支撑平台。”朱敏说。

　　雷厉风行，医疗管理的“创新者”

　　做事雷厉风行，大事有远见，小事不含糊，这是熟知朱敏的同事、朋友对他的一致评价，这也恰到好处了点出了他在医院管理中，能够有气魄、有胆识、有智慧地积极转变理念，拓宽思路，锐意革新，“我们一定不要拘于一格，一定要打破常规。”

　　2010年，原卫生部首次将“精细化管理”提到医院管理中的重要位置，朱敏率先将之引入上海蓝十字脑科医院的管理中，成为医院的管理文化内核。

　　管理秘笈，就是多听取大家不同的意见

　　为了避免医院管理的职责不明，朱敏提出，医院实行总经理、院长双轨制，“总经理主抓医院运营，院长主抓医疗管理。”同时，又下设分管不同职能部门的副总经理、副院长，对科主任、护士长直接负责，实行院、科两级管理和科主任负责制。

　　同时，医院特别成立了医疗质量安全管理委员会、药事管理委员会、病案质量管理委员会等9个管理委员会。同时，还制定了首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病例抢救制度、医疗质量管理制度等一系列核心制度，保证医疗质量。

　　为了共享医疗资源，朱敏还提出，要建立了灵活的医疗合作机制，积极加强对外合作。目前，上海蓝十字脑科医院开启了与国内各大医院脑科专家共同会诊、坐诊的“绿色通道”，给老百姓就医带来了很大便利。

　　在深化医疗体制改革的过程中，作为一名共产党员，朱敏始终不忘以党建促进医院发展，“共产党员就是要起到模范带头作用。”建院一开始，他就成立了院党支部和团支部，自己担任党支部书记，通过多形式定期开展党员学习活动，不断丰富党建文化。

　　将党建工作带入到了医院日常管理

　　随后工作中，朱敏拍板成立了护理党小组，鼓励大家向党靠近、争做模范先锋。并且，他又全面启动“党员示范岗”，以科主任、学科专家“进社区送健康”为代表，形成了“前进有目标、身边有榜样、学习有标杆”的生动局面。

　　在多年医院管理过程中，他的身影总是不定时地出现在医院里的各个地方，“医疗管理，至关重要，我希望做到一点差错都没有。”朱敏说。

　　医者仁心，打造一流脑科医院

　　除了管理上狠下功夫之外，在服务上，“我们希望每个病人都能得到更多的关怀，让您满意只是起点，惊喜和感动才是目标。”朱敏表示，医院每年从医疗、护理、岗位职责等不同方面统筹规划专项培训多达到100余场。

　　救助“浙江好人”郑昌根

　　“秉承医者仁心，将先进的医疗技术惠及于民，成为一家百姓信赖、人人受益的医院，是上海蓝十字脑科医院全体医护人员孜孜不倦追求的目标。”朱敏说。

　　实际上，从建院之初开始，蓝十字脑科医院就一直承担社会责任，坚持公益事业，比如，救母英雄小王艳、“浙江好人”郑昌根、酒瘾80后小伙张瑞、盐城道德模范沈海娣、基层教育“好院长”郑元齐等都是医院爱心救治的对象。

　　组织应急医疗救护车队赶赴阜宁救灾

　　去年5月开始至今，蓝十字脑科医院持续开展“社区脑卒中高危人群筛查及干预”活动，已有6800余位居民直接受益，其中3421位居民医院接受了颈动脉彩超检查，1858位颈部筛查出动脉斑块，及时进行了干预治疗。

　　朱敏自己更是个“热心肠”，为了及时帮助“浙江好人”郑昌根，大热天里，不厌其烦地跑了多个慈善机构协商救助事宜;为了救助安徽80后酒瘾小伙张瑞，亲自带着专家赶去免费会诊;并且，在多次慈善活动中，朱敏都是亲自带头进行募捐。

　　朱敏亲自带头进行爱心募捐

　　去年6月，罕见龙卷风袭击江苏盐城市阜宁县、射阳县，部分乡镇遭受龙卷风冰雹灾害，造成重大人员伤亡。朱敏第一时间组织应急医疗救护车队，亲自携带着众多急救设备及药品、物资赴阜宁助援。

　　“虽然医院不是慈善机构，也不是免费医院，但这并不能成为放弃‘慈善’的理由，我们可以尽自己所能帮助这些患者。”在朱敏倡导下，蓝十字脑科医院还特意设立了慈善救助基金，对一些有困难的患者进行长期救助。

　　朱敏上台领奖(右一)

　　在朱敏的掌舵下，蓝十字脑科医院发展迅猛，从100张床位扩大到500张床位。多年下来，医院也获得了“医院改革创新奖”、“中国百佳最具影响力肿瘤医疗机构”、“闵行区文明单位”等诸多荣誉。

　　今年6月，朱敏在第八届中国企业创新活动日暨2017(第十七届)中国企业创新论坛上荣获2017中国优秀创新企业家。11月，朱敏又在第十二届中国杰出管理者年会暨中国管理·科技进步(2017)学术年会荣获了“2017中国管理·科技进步奖先进个人”称号。

　　朱敏在人民大会堂前

　　两次登上人民大会堂的领奖台，既是肯定更是激励。朱敏十分激动，他表示：“我们将不忘初心，建立一个平台，打造一支精英的医疗团队，做成百年品牌，以优质医疗为民生健康造福。”

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